28. september, 2026
Da jeg sidste år skrev formandens beretning, kunne vi glæde os over en fantastisk sæson, hvor mange initiativer var lykkedes, og hvor tilfredsheden blandt medlemmerne var stor.
Klubbestyrelsen har et tæt, tillidsfuldt og godt samarbejde med ledelsen og medarbejderne på The Scandinavian, og vi finder det helt naturligt at støtte og stå bag de mange indsatser og initiativer, der iværksættes på anlægget.
Banernes Kvalitet og Tilgængelighed er – sammen med udviklingen af et stærkt klubmiljø – vores absolut vigtigste fokusområder. Det er de forhold, medlemmerne vægter allerhøjest, og som tilsammen udgør fundamentet for vores fællesskab og den fortsatte udvikling af The Scandinavian Golf Club.
Tilgængelighed og baneudnyttelse – medlemmerne i centrum
Hvor vi de seneste år har arbejdet målrettet med spiloplevelsen og flowet, har vi i den forgangne sæson haft fokus på banernes tilgængelighed for klubbens egne medlemmer og medlemmernes gæster.
Det er bestyrelsens oplevelse, at tilgængeligheden i dag er tilfredsstillende – også set i lyset af afviklingen af eksterne arrangementer, som er reduceret i forhold til tidligere:
Medlemmernes baner: Analyser af baneudnyttelsen viser, at 89% af alle spillede runder (indtil 31. august 2026) på banerne spilles af medlemmer eller gæster til medlemmer. Eksterne gæster eller company days fylder kun 11%.
Færre Company Days: Antallet af større erhvervs- og Company Day-arrangementer er blevet reduceret fra ca. 40 om året i 2025 til 33 i 2026, hvilket har frigivet mere plads og bedre starttider til medlemmerne.
Det bekræfter, at den kurs, der er lagt, sikrer, at The Scandinavian først og fremmest er til for klubbens medlemmer og medlemmernes gæster.
Banernes kvalitet – udfordringer i forhold til forventningerne
Hvor tilgængeligheden har udviklet sig positivt, må vi desværre også være ærlige: Sammen med mange medlemmer er bestyrelsen skuffet over den skiftende banekvalitet, vi har oplevet i løbet af året. Dette gælder primært vores fairways, der i perioder langt fra har levet op til den høje standard og kvalitet, vi forventer på The Scandinavian.
Vi anerkender fuldt ud det store engagement og den enorme indsats, som greenkeeperne og banens medarbejdere yder i hverdagen for at give os fantastiske golfoplevelser. Med etableringen af reservoiret havde vi imidlertid en klar forventning om, at udfordringerne med udtørrede baner og delvist tømte søer hørte fortiden til – men det har desværre vist sig ikke at holde stik – det skyldes til dels, at Farum Fjernvarmeværk ikke har leveret den mængde vand man forventede.
Dialog med ledelsen: Vi har bedt ledelsen om deres bud på, hvad der konkret kan gøres, og hvad man fra selskabets side er indstillet på at gøre for at undgå tilsvarende situationer i fremtiden.
Behov for proaktiv kommunikation: Der er mange komplekse og vejrmæssige faktorer, der spiller ind, hvilket ledelsen og greenkeeperne da også har redegjort fagligt og kvalificeret for. Men informationerne er kommet på bagkant. Vi har tilkendegivet, at vi forventer og efterlyser en langt mere rettidig og proaktiv information til medlemmerne, når eller helst inden der opstår udfordringer på banerne.
Tilslutning, fællesskab og klubliv
Det glæder os, at den stærke opbakning til klubbens aktiviteter og turneringer er fortsat. Fællesskabet udvikler sig positivt, og engagementet omkring klubbens sociale liv viser, at rammerne fungerer:
Vores sociale og mere uformelle turneringsformater med god forplejning samler fortsat bred opbakning og skaber nye relationer på tværs af klubben.
Det frivillige korps i Seniors, Women Only og Gents Club yder en værdifuld indsats med at tage imod nye medlemmer og sikre, at de hurtigt finder spillemakkere og bliver integreret i klublivet.
Stor tak til de frivillige, som stillede sig til rådighed og ydede en fornem indsats i forbindelse med klubbens værtskab for DM for seniorer i slut juli, medens mange medlemmer var på sommerferie.
Sikkerhed på og omkring banerne:
Bestyrelsen har en god dialog med ledelsen om af øge fokus på sikkerheden for medlemmerne og gæster på og omkring banerne.
Der er en aktuel dialog om tilrettelæggelse af alternative passager på udsatte steder (eks. Old 7 og 8. hul, samt New 16. hul), et arbejde, som vi forventer er klar til brug ved sæsonåbning i 2027.
Tordenshelters er fortsat et fokus ift. sikkerhed, hvor etableringen har vist sig dyrere end først ventet. Efter rette leverandør er fundet, afventes der nu myndighedsgodkendelse ift. placering.
Vi har oplevet, at medlemmer har medtaget små børn (i barne- eller klapvogn) på golfbanen. Af hensyn til barnets sikkerhed henstiller vi til, at man undlader at medbringe små børn, som ikke selv kan beskytte sig mod en vildfaren bold. Det er en henstilling, der både bunder i omsorgen for barnet og hensynet til medspillere, der i et uheldigt øjeblik kunne ramme og skade et barn, hvilket ingen vil kunne leve med.
Adfærd og etikette
Vi efterlyser en afklaring af god adfærd og hensyn ved spil på banen. Vi vil i fællesskab gerne blive bedre til at reducere og undgå unødigt slid på udsatte områder – f.eks. de udsatte passager imellem greens, bunkers og strafområder – ligesom vi fortsat minder hinanden om altid at rive, lægge tørv på plads på fairways og rette nedslagsmærker op.
Fokusområder og arbejdsgrupper
For at adressere ovenstående opgaver, arbejder bestyrelsen og ledelsen i øjeblikket tæt sammen med fokus på:
- Sikkerhed og nudging
- Proaktiv kommunikation
- Flow og gennemgang
- Kvalitet og banepleje
Tak for indsatsen
Jeg vil gerne rette en stor tak til alle ansatte og til ledelsen for deres daglige engagement og for det åbne, konstruktive samarbejde om klubbens drift og udvikling.
Til sidst en tak til alle jer medlemmer. Jeres engagement, og konstruktive tilbagemeldinger samt loyalitet over for The Scandinavian. Det er jeres passion for spillet og jeres medlemskab på The Scandinavian, der sætter retningen for vores arbejde i bestyrelsen.
På bestyrelsens vegne
Lars Neumann
I forlængelse af generalforsamlingens dagsorden vil selskabets direktør Christian Tage Hansen, give os indblik i de opgaver og indsatser der er planlagt i den kommende periode.